著力“專精特新”！鋁業(yè)專家賦能鋁企數(shù)字化升級
日期：2022-10-10
日前，工信部發(fā)布《優(yōu)質中小企業(yè)梯度培育管理暫行辦法》（以下簡稱《辦法》），明確建立由創(chuàng)新型中小企業(yè)、專精特新中小企業(yè)和專精特新小巨人企業(yè)組成的優(yōu)質企業(yè)梯度培育體系，并分層明確培育措施和標準。
辦法中提出，專精特新中小企業(yè)“數(shù)字化水平需達到二級、三級或以上”，專精特新“小巨人”則需要“在研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、供應鏈管理等環(huán)節(jié)，至少1項核心業(yè)務采用信息系統(tǒng)支撐。”
可見，全方位的數(shù)智化升級，是當前的中小企業(yè)躋身“專精特新”的唯一出路。
鋁業(yè)專家，“四步”驅動鋁企數(shù)字化升級
作為鋁型材行業(yè)ERP先進品牌，浩泰科技在關鍵時刻順勢而為，積極打造鋁型材行業(yè)ERP管理系統(tǒng)——鋁業(yè)專家，全面應用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術，助力企業(yè)實現(xiàn)管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，憑借多個核心應用場景，覆蓋鋁型材企業(yè)全流程業(yè)務管控，有力推動制造企業(yè)走上“專精特新”之路。
鋁業(yè)專家是基于深耕鋁型材行業(yè)沉淀二十年的最佳實踐，打造了一體化應用、個性化定制、精細化管理、精益化生產(chǎn)、網(wǎng)絡化協(xié)同等多種硬核能力，充分匹配“專精特新”企業(yè)的數(shù)智化轉型要求，幫助企業(yè)有效降低交付成本、縮短交付周期、提高交付質量，成為企業(yè)背后重要的數(shù)智力量。
其主要從四個方面為企業(yè)帶來關鍵價值:
1、云部署體系，高效協(xié)同管理
企業(yè)可以通過多組織集中/協(xié)同、多層級的計劃模式實現(xiàn)多品種、小批量、定制化程度高的客戶訂單的科學計劃體系，驅動多工廠、車間高效協(xié)同，組織合適的人力資源、生產(chǎn)資源與物料資源進行生產(chǎn)，保障交期，庫存合理化，控制成本。
2、精益制造，提升準交率
打造數(shù)字化生產(chǎn)車間，實現(xiàn)從生產(chǎn)訂單到車間生產(chǎn)的全過程的敏捷管理。優(yōu)化生產(chǎn)車間生產(chǎn)全過程數(shù)據(jù)采集方式，實現(xiàn)生產(chǎn)過程可視化，質量檢驗和設備管理數(shù)字化、生產(chǎn)排程智能化以及成本核算精細化。
3、可視化生產(chǎn)過程，質量流程可追溯
鋁業(yè)專家會為企業(yè)提供最真實有效、最實時準確的信息和數(shù)據(jù)支持。通過搭建柔性生產(chǎn)能力，靈活高效調度資源，過程精益透明管控，能夠快速響應工藝變更、訂單變化、過程異常，保障過程品質，提升生產(chǎn)效率，縮短制造周期。
4、精新財稅，集團一本賬，業(yè)財一體化
通過規(guī)范構建集團與分公司之間的財務核算體系，鋁業(yè)專家能夠有效打通不同地區(qū)與職能部門之間的數(shù)據(jù)屏障，實現(xiàn)業(yè)務、財務一體化，能夠滿足多組織、國際化、多會計的財務核算能力，高效地提供財務服務能力。
據(jù)不完全統(tǒng)計，依托鋁業(yè)專家平臺，浩泰已經(jīng)幫助多家“專精特新“企業(yè)構建了覆蓋全業(yè)務的數(shù)智化管控平臺，其中包括偉業(yè)鋁材、廣亞鋁業(yè)、永利堅鋁業(yè)等，助推企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化擴張和高質量發(fā)展。
當前，數(shù)智化不僅是企業(yè)間競爭的新維度，也是企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵路徑。作為輔助企業(yè)數(shù)智化轉型的中堅力量，浩泰科技一直致力于打造鋁型材行業(yè)細分領域的優(yōu)質工業(yè)軟件，賦能一幫優(yōu)秀的企業(yè)通過數(shù)字化轉型，率先激發(fā)成長性和創(chuàng)新力，為行業(yè)按下發(fā)展的加速鍵。